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Fallstudie: Rahm GmbH

Wie die Rahm GmbH & Co. KG aus Dornhan 8 neue Mitarbeiter in Fertigung, Qualitätssicherung und Lager eingestellt hat …

… und heute jede ausgeschriebene Stelle mit passenden Bewerbern besetzen kann.

Ergebnis:

  • 8 erfolgreiche Einstellungen – vom Maschinenbediener über Qualitätssicherung und Einrichter bis zum Lageristen.
  • Deutlich mehr und deutlich passendere Bewerbungen: Statt rund einer Bewerbung im Monat kamen Kandidaten mit Vorerfahrung und passender Ausbildung – so wie seit Jahren nicht mehr.
  • Weniger Aufwand in der Einlernphase – und damit weniger Kosten für den Betrieb.
  • Ausfälle und steigendes Arbeitsaufkommen können heute deutlich schneller aufgefangen werden.

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Simon Geisler

Prokurist

Mittlerweile ist es so, dass wir uns vor Bewerbern nicht retten können. Wir haben jede Stelle, die wir über Jehn & Peters besetzen wollten, besetzt bekommen.
Steckbrief

Steckbrief zu Rahm GmbH & Co. KG:

Die Rahm GmbH & Co. KG ist ein familiengeführter Zerspanungsbetrieb – Zeichnungsteilhersteller und CNC-Lohnfertiger für Drehtechnik. Gegründet 1999, fertigt das Unternehmen seit 2011 in Dornhan-Weiden auf über 2.500 m² mit rund 50 Mitarbeitern: Lang- und Kurzdrehteile vom Prototyp über kleinere und mittlere Serien bis zur Großserie, in CNC-Komplettbearbeitung aus Stahl, Edelstahl, Aluminium, Kupfer und Messing – und zu 100 % geprüft. Kunden kommen vor allem aus der Automobilindustrie, dazu aus Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik und Kühltechnik. Zu uns kam Rahm, weil eine Ersatzkraft an der CNC-Drehmaschine gebraucht wurde. Über die bisherigen Wege kam niemand Passendes – und für die Mitarbeitergewinnung über soziale Medien fehlte im Betrieb das Know-how.
Firmengröße:50 Mitarbeiter
Einzugsgebiet:Dornhan-Weiden, 30 km Umkreis
Umgesetzte Leistungen:Mitarbeitergewinnung, Fotoshooting, Recruiting-Film, Bewerbermanagement, Bewerberseite
Herausforderung

Herausforderung vor der Zusammenarbeit

Vor der Zusammenarbeit gab es bei Rahm keine zuverlässige Quelle für neue Mitarbeiter. Der Betrieb hatte Stellenanzeigen in der Zeitung und auf diversen Online-Portalen geschaltet und auf Mund-zu-Mund-Propaganda und Empfehlungen der eigenen Mitarbeiter gesetzt. Das Ergebnis: rund eine Bewerbung im Monat. Das Problem war dabei doppelt. Zum einen kamen schlicht zu wenige Bewerbungen. Zum anderen passten die, die kamen, oft nicht zur ausgeschriebenen Stelle. „Wenn was kam, war es nicht das Passende“, sagt Simon Geisler. „Wir waren aber sehr froh, wenn überhaupt eine Bewerbung reinkam.“ Für eine Zerspanung, die von Prototypen bis zur Großserie fertigt, ist das ein echtes Risiko: Fällt ein Maschinenbediener aus, muss schnell Ersatz her. Ohne passende Bewerber blieb die Lücke offen – und wer eingestellt wurde, brachte oft nicht die Vorerfahrung mit, die das Einlernen leicht gemacht hätte. Über soziale Medien hätte der Betrieb Fachkräfte erreichen können, doch dafür fehlte das Know-how im Haus. Gleichzeitig gab es eine klare Sorge, wie bei jedem neuen Weg: Zeit zu verlieren und Geld in eine Maßnahme zu investieren, die am Ende nicht greift.

Rund 1 Bewerbung im Monat

Bewerbungen passten selten zur Stelle

Kein Know-how für Social Media

Zusammenarbeit

Wie verlief die Zusammenarbeit

Schritt 1

Kick-off & Analyse

Zum Start haben wir im Kick-off gemeinsam mit Rahm analysiert, welche Konkurrenten in der Region um dieselben Fachkräfte werben, welche Potenziale der Betrieb hat und womit er als Arbeitgeber selbst werben kann. Dabei ging es vor allem um die Frage, was Maschinenbediener, Einrichter und Mitarbeiter in der Qualitätssicherung wirklich anspricht und welche Wechselmotive für sie relevant sind. Denn mit klassischen „Wir suchen dich“-Anzeigen erreicht man gute Leute nicht. Daraus entstand das Konzept für Fotoshooting und Videodreh, für die Anzeigen, die Bewerberseite und das Bewerbermanagement – damit am Ende die richtigen Leute angezogen werden.

Schritt 2

Fotoshooting und Recruiting-Film vor Ort

Mit unserem hauseigenen Medienteam haben wir direkt im Betrieb in Dornhan-Weiden fotografiert und einen Recruiting-Film gedreht. Gezeigt wurden die Fertigung, der Arbeitsalltag und vor allem die eigenen Mitarbeiter – Simon Geisler und das Team sind selbst zu sehen. Statt Stockfotos und 08/15-Anzeigen bekommen Fachkräfte so echte Einblicke, wie bei Rahm gearbeitet wird und wer dort arbeitet. Dadurch wirkten die Anzeigen glaubwürdig – und auch im eigenen Team kamen sie gut an: Die Mitarbeiter haben sich auf Social Media wiedererkannt und Simon Geisler immer wieder darauf angesprochen.

Schritt 3

Anzeigen im Umkreis von 30 km

Mit den Fotos und dem Film haben wir Anzeigen erstellt, die gezielt im Umkreis von 30 km um Dornhan ausgespielt wurden – also genau dort, wo Rahm seine Mitarbeiter findet. Der Vorteil: Fachkräfte müssen nicht selbst aktiv auf Jobsuche gehen, sondern werden auf die Stelle aufmerksam gemacht. Genau dieses Konzept hat Simon Geisler überzeugt. So erreicht man auch die, die gar nicht aktiv suchen, aber wechseln würden. Dadurch kamen etwa drei Wochen nach dem Start regelmäßig Bewerbungen herein – und je länger die Anzeigen liefen, desto mehr wurden es.

Schritt 4

Bewerberseite mit einfachem Bewerbungsweg

Wer auf eine Anzeige klickt, landet auf einer eigenen Bewerberseite, die auf die gesuchten Fachkräfte ausgerichtet ist. Dort sehen Interessenten, was Rahm als Arbeitgeber ausmacht und was sie in der jeweiligen Position erwartet. Die Bewerbung selbst ist einfach und schnell gemacht – damit keiner auf halber Strecke abspringt. Dadurch kamen nicht nur mehr Bewerbungen, sondern vor allem passendere: Kandidaten mit Vorerfahrung und passender Ausbildung.

Schritt 5

Bewerbermanagement und Unterstützung bei der Auswahl

Alle Bewerbungen laufen an einem Ort zusammen. Status, Kontaktdaten und Unterlagen sind auf einen Blick sichtbar, Lebensläufe lassen sich per Klick anfordern und Absagen werden automatisch verschickt. Vom ersten Telefonat über das Bewerbungsgespräch bis zur Einstellung hat Rahm dabei unsere Unterstützung bekommen. Dadurch konnte der Betrieb auch bei vielen Bewerbungen den Überblick behalten und sich in Ruhe den passenden Kandidaten aussuchen, statt den Erstbesten nehmen zu müssen.

Schritt 6

Ausweitung auf weitere Stellen

Gestartet sind wir mit der Suche nach Maschinenbedienern für die CNC-Drehmaschinen. Nachdem das funktioniert hat, haben wir die Mitarbeitergewinnung Schritt für Schritt auf weitere Stellen ausgeweitet: Qualitätssicherung, Einrichter und zuletzt Lagerist. Für jede Position wurden die Anzeigen auf die jeweilige Zielgruppe angepasst. Dadurch konnte Rahm jede Stelle, die über uns ausgeschrieben wurde, besetzen – überall mit vielen Gesprächen und passendem Personal zur Auswahl.

Hinter den Kulissen

Einblick in unsere Arbeit

Recruiting-Film ansehen

Ergebnis

Ergebnisse der Zusammenarbeit und heutiger Stand:

Insgesamt hat die Rahm GmbH & Co. KG über die Zusammenarbeit mit Jehn & Peters 8 neue Mitarbeiter eingestellt – Maschinenbediener, Mitarbeiter in der Qualitätssicherung, einen Einrichter und einen Lageristen. Jede Stelle, die über uns ausgeschrieben wurde, konnte besetzt werden. Statt rund einer unpassenden Bewerbung im Monat kamen so viele passende Kandidaten wie seit Jahren nicht mehr. Weil die neuen Mitarbeiter Vorerfahrung und passende Ausbildungen mitbringen, ist der Aufwand in der Einlernphase deutlich gesunken – und damit auch die Kosten für den Betrieb. Rahm hat außerdem massiv an Geschwindigkeit gewonnen: Steigt das Arbeitsaufkommen oder fällt jemand aus, kann der Betrieb heute schnell reagieren. Es gibt immer ein Kontingent an potenziellen Mitarbeitern, die gerne bei Rahm anfangen wollen. Das spürt auch das Team. Die Mitarbeiter wissen, dass Unterstützung schnell kommt, wenn sie gebraucht wird – und das hält die Motivation hoch.
4

Besetzte Stellen

ca. 1 pro Monat

Bewerbungen vorher

nach 14 Tagen

Bewerbereingang

23

Bewerbungen als Maschinenbediener

In der Vergangenheit haben wir Stellenausschreibungen bei der Zeitung oder bei diversen Online-Portalen beauftragt. Wenn dann was kam, war es nicht das Passende – wir waren froh, wenn überhaupt eine Bewerbung reinkam. Mittlerweile ist es so, dass wir uns vor Bewerbern nicht retten können. Wir haben jede Stelle, die wir über Jehn & Peters besetzen wollten, besetzt bekommen und überall passende Bewerbungen reinbekommen.

Simon Geisler

Prokurist der Rahm GmbH & Co. KG

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Transformation

Was hat sich für Simon Geisler geändert?

Auswahl statt Hoffen auf die nächste Bewerbung

Früher war Simon Geisler froh, wenn überhaupt eine Bewerbung kam – passend oder nicht. Heute führt Rahm für jede Stelle viele Bewerbungsgespräche und kann sich den passenden Kandidaten in Ruhe aussuchen.

Weniger Aufwand und Kosten beim Einlernen

Früher passten Bewerber oft nicht zur Stelle, und das Einlernen kostete entsprechend Zeit. Heute bringen die neuen Mitarbeiter Vorerfahrung und passende Ausbildungen mit. Das bedeutet deutlich weniger Aufwand in der Einlernphase – und am Ende weniger Kosten für den Betrieb.

Ausfälle schnell kompensieren

Früher blieb eine Lücke offen, wenn jemand ausfiel oder mehr Arbeit reinkam. Heute hat Rahm immer ein Kontingent an potenziellen Mitarbeitern, die gerne anfangen wollen. Neue Stellen werden deutlich schneller besetzt – ein riesiger Vorteil im Vergleich zu vorher.

Ein Team, das weiß: Unterstützung kommt

Heute wissen die Mitarbeiter bei Rahm, dass schnell reagiert wird, wenn irgendwo Unterstützung gebraucht wird. Das hält die Motivation hoch. Dazu kam der Stolz, sich selbst in den Anzeigen und im Recruiting-Film auf Social Media zu sehen.

Aus Sorge wurde Sicherheit

Zu Beginn hatte Simon Geisler eine Sorge: Zeit und Geld in eine Maßnahme zu investieren, die am Ende nicht greift. Heute sagt er: „Ich kann gar nichts Negatives sagen. Es hat alles super gut geklappt.“ Dazu trugen eine offene Kommunikation und ein klarer Plan bei.

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