Wie die GSB aus Rommerskirchen in sechs Monaten fünf neue Fachkräfte für Montage und Engineering eingestellt hat …

Zum Start haben wir im Kick-off analysiert, welche Betriebe rund um Rommerskirchen um dieselben Fachkräfte werben, welche Potenziale die GSB als Arbeitgeber hat und womit das Unternehmen selbst werben kann. Außerdem haben wir herausgearbeitet, was Elektromonteure und Ingenieure jeweils wirklich anspricht und was sie zu einem Wechsel bewegt. Daraus haben wir das Konzept für den Videodreh, die Anzeigen und die Bewerberseite gebaut. Gleichzeitig war von Anfang an klar geregelt, wer was beiträgt – mit festem Zeitplan und festem Takt. „Das war jetzt nicht, dass wir irgendwas auf die lange Bank geschoben haben, sondern es war tatsächlich sehr geradeaus“, sagt Dirk Schlösser.

Auf Basis der Analyse hat unser hauseigenes Medienteam bei der GSB einen Recruiting-Film gedreht – mit den eigenen Mitarbeitern vor der Kamera. So sehen Fachkräfte, wie bei der GSB wirklich gearbeitet wird. Der Dreh hat schon im Betrieb etwas bewegt. Am Anfang war die Belegschaft noch zurückhaltend. „Als wir tatsächlich mit dem Videodreh angefangen haben und auch die Mitarbeiter mit eingebunden haben, da merkte man so eine positive Stimmung“, sagt Dirk Schlösser. Auch aus Kundenkreisen und von Followern bekam die GSB sehr positive Rückmeldungen zum Video.

Mit dem Recruiting-Film haben wir Anzeigen auf Facebook und Instagram geschaltet – gezielt im Umkreis von 30 Kilometern um Rommerskirchen. Der Unterschied zu Portalen wie Heyjobs: Die Anzeigen liefen im Namen der GSB. Nicht ein Portal wurde in der Region bekannt, sondern die GSB selbst als Arbeitgeber. So erreichen die Anzeigen nicht nur Fachkräfte, die aktiv suchen, sondern auch die, die gar nicht aktiv suchen, aber für den richtigen Arbeitgeber wechseln würden. Einige meldeten sich sogar direkt per Initiativbewerbung, nachdem sie das Video gesehen hatten.

Wer auf eine Anzeige klickt, landet auf einer eigenen Bewerberseite. Sie zeigt, was die GSB als Arbeitgeber ausmacht, und führt die Fachkräfte ohne Umwege zur Bewerbung. Alle Bewerbungen laufen übersichtlich an einem Ort im Bewerbermanagement zusammen. Damit hat die GSB genau das bekommen, was intern gefehlt hat: ein funktionierendes Recruiting, ohne dafür eine eigene Recruiting-Stelle zu brauchen. Über die Bewerberseite gingen rund 50 Bewerbungen ein.

Während der Kampagne haben wir laufend gemeinsam geschaut, wo die Bewerbungen herkommen und wo der Bedarf am größten ist. Als klar war, dass für den Bereich Projektleitung und Ingenieurtechnik nicht mehr so viel Werbung nötig ist, haben wir den Schwerpunkt auf die Montage verlegt. Genau diese Offenheit hat Dirk Schlösser besonders gefallen: „Dass man auch während des Projektes tatsächlich mal ein bisschen rechts und links nachjustieren konnte.“ So floss das Budget dorthin, wo die GSB die Leute am dringendsten gebraucht hat.