Mitarbeiter- und Auftragsgewinnung von ehemaligen Fachkräften aus dem Handwerk und der Industrie – für den deutschen Mittelstand.
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Unternehmen begleitet
Bewerbungen gewonnen
Fachkräfte mit Erfahrung aus Handwerk und Industrie
qualifizierte Anfragen generiert
spezialisiert auf Auftrags- und Mitarbeitergewinnung
Jehn & Peters ist ein Familienunternehmen mit Mitarbeitern, die ehemals selbst im Handwerk und der Industrie gearbeitet haben. Wir wissen, wie sich Auftragsdruck anfühlt, wie es ist, wenn Investitionen verschoben werden und man trotzdem jeden Monat Gehälter zahlen muss.
Seit 2019 haben wir mittlerweile über 400 Betriebe begleitet. Dabei sind mehr als 150 000 Bewerbungen und über 18 000 qualifizierte Anfragen entstanden.
Heute arbeiten bei uns über 15 Fachkräfte, viele davon kommen selbst aus Werkhalle, Baustelle, Fertigung oder technischer Planung. Wir sorgen dafür, dass Aufträge regelmäßig reinkommen, Großkunden nicht mehr das ganze Risiko tragen und gute Leute ins Team kommen, die bleiben und mitanpacken.
spezialisiert auf Auftrags-
und Mitarbeitergewinnung
Industrie- und
Handwerksbetriebe begleitet
Fachkräfte mit Erfahrung
aus Handwerk und Industrie
Unsere Generation steht vor der großen Aufgabe, den etablierten Mittelstand in ein neues digitales Zeitalter zu überführen. Der Mittelstand muss lernen, wie Nachfrage und Angebot heute funktionieren. Heute werden Entscheidungen online vorbereitet – über Suchmaschinen, künstliche Intelligenz, Vergleichsportale und Social Media.
Unsere Vision ist, dass Handwerks- und Industriebetriebe diesen Wandel beherrschen. Dass sie digitale Systeme nutzen, ohne ihre Identität zu verlieren. Und dass deutsche Betriebe auch im neuen digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig bleiben – mit stabiler Auslastung und einer sauberen Ertragslage.
Wir integrieren in klassischen Handwerks- und Industriebetrieben ein digitales System, das Planbarkeit und Stabilität zurückbringt.
Das bedeutet konkret:
Viele unserer Kunden sind Familienbetriebe in zweiter oder dritter Generation. Aufgebaut mit Handschlagqualität, Fleiß und klarer Haltung. Diese Werte ersetzen wir nicht. Wir sorgen dafür, dass sie digital so aufgestellt sind, dass der Betrieb auch im heutigen Markt wettbewerbsfähig bleibt – mit stabiler Auslastung und planbaren Ergebnissen.
Wir sind selbst ein Familienunternehmen. Wir wissen, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu treffen und für andere mitzudenken. Erfolg bedeutet Sicherheit für die eigene Familie und die Mitarbeiter. Deshalb arbeiten wir mit Betrieben, die Verantwortung übernehmen wollen – nicht mit denen, die Ausreden suchen.
Viele Betriebe wachsen – und verlieren dabei die Kontrolle über ihre Strukturen. Mehr Aufträge, aber kein passendes Personal. Mehr Mitarbeiter, aber keine verlässliche Auslastung. Wir schaffen deshalb zuerst planbare Auslastung und stabile Teams. So entsteht Wachstum, das nicht nur kurzfristig funktioniert, sondern langfristig Bestand hat.
Julian wuchs in einem akademischen Elternhaus auf. Abitur, Studium und anschließend eine sichere Karriere waren eigentlich vorbestimmt. Johann kam mit seiner Familie aus Kasachstan nach Deutschland, seine Eltern waren Ingenieure, deren Abschlüsse hier nicht anerkannt wurden, sein Vater arbeitete zunächst als Bauhelfer und machte später eine Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker. Beide haben früh erlebt, was Leistung bedeutet, nur unter völlig unterschiedlichen Voraussetzungen. Was sie verbunden hat, war der Wille, sich nicht auf Sicherheit zu verlassen, sondern sich etwas Eigenes aufzubauen.
Julian begann seine Ausbildung bei einem großen Automobilhersteller mit dem Ziel, später in den Vertrieb zu gehen und Verantwortung zu übernehmen. Statt Kundengespräche zu führen, stand er monatelang im Lager und schleppte Reifen. Er merkte schnell, dass sein Gespür für Menschen, Argumente und Verkauf dort kaum gefragt war. Johann arbeitete im technischen Umfeld und erlebte den Betriebswahnsinn aus nächster Nähe. Mal fehlten Aufträge und Kurzarbeit drohte, mal mussten Mitarbeiter wochenlang samstags durcharbeiten, weil Personal fehlte. Beide sahen, das gutes Personal und eine planbare Auftragslage nicht selbstverständlich sind.
Während der Ausbildung begann Johann, sich intensiv mit Online-Marketing zu beschäftigen, und baute einen eigenen Onlineshop für Gartenscheren auf. Sein Ausbildungsgehalt von rund 570 € im Monat und zusätzliches Geld aus einem Nebenjob investierte er vollständig in Werbung. Am Anfang war es alles andere als einfach. Über Monate hinweg testete er Anzeigen, Zielgruppen und Angebote – oft ohne sofort profitabel zu sein. Fast ein Jahr lang eignete er sich sämtliche Stellschrauben selbst an und investierte weiter, bis er verstand, wie Online-Werbung wirklich funktionieren muss. Irgendwann griff das System. Der Shop lief profitabel, erreichte rund 20.000 € Umsatz im Monat bei etwa 30 % Marge.
Als die Verkäufe reproduzierbar funktionierten, stellten sich Johann und Julian eine einfache Frage: Wenn sich Online-Nachfrage für Produkte planbar steuern lässt, warum nicht auch für Aufträge und Bewerbungen? Gemeinsam testeten sie das Prinzip bei regionalen Handwerksbetrieben – mit messbar mehr qualifizierten Anfragen. Damit war klar: Das ist kein Experiment, sondern ein System. Aus dieser Erkenntnis heraus gründeten sie 2019 gemeinsam die Jehn & Peters GbR, um dieses System gezielt für Handwerks- und Industriebetriebe einzusetzen.
2019 entschieden sie sich, nicht länger auf Investoren oder perfekte Bedingungen zu warten, sondern selbst zu starten. Sie gingen aktiv auf Betriebe zu, riefen an, stellten ihr Konzept vor und gewannen die ersten Kunden aus Handwerk und Industrie. Die Ergebnisse sprachen sich herum. Aus einzelnen Aufträgen wurden feste Kundenbeziehungen. Aus zwei Auszubildenden wurde Schritt für Schritt ein Unternehmen, das nun selbst Verantwortung für Umsätze, Gehälter und Ergebnisse trug.
Nachdem Johann seinen Abschluss zum technischen Produktdesigner in der Tasche hatte, wurde im selben Monat das erste 20qm Büro bezogen. Und der erste Vollzeitmitarbeiter eingestellt, der bis heute Teil des Teams ist.
Jehn & Peters erhält immer mehr Anfragen aus dem Handwerk, da Mitarbeitergewinnung eine immer größere Herausforderung darstellt. Dieser Nachfrage wurden wir gerecht und haben unsere Strategie zur Mitarbeitergewinnung immer weiter ausgearbeitet. Das Team ist weiter gewachsen und wir erweiterten unser Büro auf 50 qm.
Das Team wächst weiter auf 10 Mitarbeiter und wir beziehen unser neues 250 qm großes Büro. Erste Gastauftritte auf Bühnen und Presseartikel zu unseren Methoden und Strategien im Mittelstand. Zu dem Zeitpunkt haben wir bereits 150 Betriebe bei der Mitarbeiter- und Kundengewinnung betreut.
Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, stellten wir eigene Videografen, Mediengestalter und SEO-Experten ein, um unseren Kunden einen ganzheitlichen Ansatz liefern zu können. Leistungen wie Webdesign, Mediaproduktion und unsere Strategie für die Auftragsgewinnung in der Industrie sind geboren. Außerdem haben wir uns TÜV 9001 zertifizieren lassen, um eine gleichbleibende Qualität zu garantieren.
Durch unseren ganzheitlichen Ansatz und den damit verbundenen Erfolgen erweitern wir unser Büro auf 400 qm und wachsen auf eine Größe von 13 Mitarbeitern. Mittlerweile betreuten wir über 300 Kunden im gesamten DACH-Raum. Erste Anfänge von KI und deren Einsatzgebiete werden in die Dienstleistung eingeführt.
Mit steigender Kundenzahl wuchs auch das Team, es wurde ein eigenes Büro bezogen und die ersten Mitarbeiter eingestellt. Heute arbeiten über 15 Menschen bei Jehn & Peters, darunter Fachkräfte aus Handwerk und Industrie, die selbst in Werkhallen, auf Baustellen oder in der Fertigung gearbeitet haben. Dadurch entsteht ein Ansatz von Fachkräften für Fachkräfte, weil interne Abläufe, Fachbegriffe, Stellenbeschreibungen und Entscheidungswege nicht theoretisch erklärt werden müssen. Gleichzeitig wird digitales Know-how aus Social Media, Performance-Marketing und KI so eingesetzt, dass es zur Realität eines mittelständischen Betriebs passt.
Inzwischen haben wir über 400 Handwerks- und Industriebetriebe begleitet und verwalten jährlich ein hohes sechsstelliges Werbebudget. Wir tragen selbst Verantwortung für Gehälter, Auslastung und Wachstum, genau wie die Betriebe, mit denen wir arbeiten. Unser Ziel ist nicht schnelles Wachstum um jeden Preis, sondern planbare Aufträge, stabile Teams und eine Grundlage, auf der Nachfolge im Mittelstand möglich bleibt.
Seit über zehn Jahren befreundet und heute gemeinsam verantwortlich für ihr Familienunternehmen Jehn & Peters. Ob Rennstrecke, Boxen, Bühne oder Büro: Am Ende zählt immer Teamwork.
Vertrieb & Strategieberatung
Julian ist in einem akademischen Elternhaus groß geworden. Abitur, Studium und eine sichere Karriere waren eigentlich gesetzt. Trotzdem entschied er sich bewusst für eine Ausbildung bei einem großen deutschen Automobilhersteller, weil er verstehen wollte, wie ein Betrieb im Alltag wirklich funktioniert.
Statt direkt im Vertrieb zu landen, stand er monatelang im Lager und schleppte Reifen. Er sah, wie Abläufe funktionieren – und wie wenig Einfluss man hat, wenn Strukturen nicht stimmen.
Irgendwann wurde ihm klar: Wer Verantwortung übernehmen will, muss sich selbst entwickeln und Systeme verstehen, nicht nur Produkte verkaufen.
Er erlebte, wie Betriebe von einzelnen Großkunden abhängig sind. Fällt ein Auftrag weg, entsteht sofort Druck. Kommen zu viele gleichzeitig, läuft das Team am Limit. Genau daraus entstand sein Fokus auf klare Vertriebsprozesse, die für gleichmäßige Auslastung sorgen.
Heute verantwortet Julian bei Jehn & Peters die Vertriebsstrukturen. Sein Anspruch: nachvollziehbare Kennzahlen, digitale Prozesse und eine planbare Nachfrage für Betriebe zu schaffen.
Unternehmensführung & Prozessaufbau
Johann kam als Kind mit seiner Familie aus Kasachstan nach Deutschland. Beide Eltern waren Ingenieure, doch ihre Abschlüsse wurden hier nicht anerkannt. Sein Vater arbeitete zunächst als Bauhelfer und machte später eine Ausbildung zum Zerspanungsmechaniker. Er ist mit einer klaren Mentalität groß geworden: Arbeiten, nicht jammern.
Er absolvierte ein Maschinenbau-Abitur und begann eine Ausbildung als technischer Produktdesigner im Automotive-Bereich. Dort konstruierte er Anlagen für den Prototypenbau. Gleichzeitig erlebte er im Betrieb hautnah, wie stark Unternehmen von Aufträgen abhängen: Mal Kurzarbeit, weil Aufträge fehlen. Dann wieder Wochen mit Samstagsarbeit, weil Personal fehlt.
Parallel startete er seinen eigenen Onlineshop für Gartenwerkzeug. Er investierte sein komplettes Ausbildungsgehalt samt Nebenjob in Online-Werbung. Nach vielen Monaten Testen funktionierte es reproduzierbar mit 20.000€ Umsatz und 30% Marge pro Monat. Und da wurde klar: Dieses Prinzip funktioniert nicht nur für Produkte – sondern auch für Betriebe.
Heute verantwortet Johann bei Jehn & Peters den Bereich Online-Marketing und Performance. Sein Fokus liegt darauf, Anfragen und Bewerbungen messbar und reproduzierbar zu erzeugen.
Hinter Jehn & Peters steht ein Team, das die Abläufe und Anforderungen in Handwerks- und Industriebetrieben genau kennt.
Unsere Arbeit ist zertifiziert und ausgezeichnet.
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